국립대학법인 체제로 변경된 이후 첫 총장 선출에 12명의 후보가 지원했다, 이에 대학신문은 후보들이 제출한 총장후보 소견서 및 발전 계획서를 요약해 각 총장후보대상자들의 주요 공약을 살펴보고자 한다. 교직원은 자세한 내용을 마이스누 홈페이지 배너를 통해 확인할 수 있다. (이상 가나다순)

강태진 교수(재료공학부)
세계 10위권 글로벌 중심대학을 위한 ‘GRAND SNU 디자인’
교육혁신: 탄탄한 학부교육, 기초교육 강화 등
연구 수월성: ‘SNU 글로벌 C&D(Connect&Development)’, 융복합 연구 거점 구축 등
재원 확충: C&D, 수익사업 등을 통한 자율성 재정의 비율 증대, 재정·회계 투명성 강화 등
열린 대학: 단과대 자율성 확대, 평의원회 강화 등
사회적 책임: SNU 글로벌 캠퍼스 타운 조성, 지식나눔대학 설립, 글로벌 사회공헌 확대 등

김도연 특임연구원(일본 도쿄대 공학부)
튼실한 학부교육, 개방, 사회적 책무를 통한 ‘존경받는 서울대’
교육: 학부교육 발전, 인성과 능력을 갖춘 리더 육성, 각 대학원별 특성화 지원 등
연구: 10개 이상 연구 분야 선별 CoE(Center of Excellency) 집중 육성, 다양성 위한 소외학문 지원 등
사회적 책무: SNU 범아시아 네트워크 강화, 유무형 자산 공유, 지역사와 함께하는 멀티캠퍼스 등
법인운영: 단과대별 자율성에 기초한 책임운영, 독립적 재정기반 완성, 건강하고 안전한 캠퍼스 등

김명환 교수(수리과학부)
기본이 튼튼한 대학, 자유와 활기가 넘치는 학문의 전당
국립대학법인으로서 서울대의 위상 정립: 규정과 제도 완비, 대학의 자율성 확보, 재정 확충, 정원 규모 유지 등
자유롭고 활기가 넘치는 학문의 전당 서울대: 본부 조직 개편을 통한 행정조직 간소화, 단과대 자율성 향상, 캠퍼스 마스터플랜 확정 및 실행 등
대한민국이 자랑스러워하고 사랑하는 서울대: 사회적 책무 능동적 실천, 학생 도덕성과 책임감 교육, 봉사하는 글로벌 인재 양성 등

박오수 교수(경영학과)
새로운 도약을 위한 변혁
교육혁신과 내실화: 교육정책 유지·발전 위한 조직 운영, 학부교육 개선 등
연구 활성화와 지원 강화: 중장기 연구 기획 및 실천 위한 조직 운영, 연구 인력 및 재정지원 증대 등
대학 재정 확충 및 기금 30조 원 기반조성: 수익사업, 산학협력단 강화, 재정과 회계의 투명성 제고 등
기초학문 육성과 학문적 다양성 존중, 교수 정년연장과 처우개선, 입시제도 개선과 훌륭한 인재육성 등

박종근 교수(전기정보공학부)
국민과 함께 내일을 열어가는 서울대
교육: 글로벌 리더 양성, 단과대 및 대학원 간 협력프로그램 확대 등
연구 및 인프라: 학문별 신 가치기준 정립, 연구자 중심의 연구지원 체계 개선, 멀티캠퍼스 구축을 위한 마스터플랜 마련 등
행정 및 복지: 법인의 정관 및 관련 규정 재정비, 재정기반 확충, 맞춤형 복지 등
재원 조달 계획: 신 사업 지속적 발굴, 효율적 모금 캠페인, 산·학·연 프로젝트, 수익사업 발굴 등

성낙인 교수(법학전문대학원)
서울대를 세계 10위 대학으로 부상시킬 2020-20 프로젝트
우리 모두가 자랑스러운 서울대학교(SNU with Pride): 법인체제에 부합하는 거버넌스의 정립, 연구 및 교육역량의 강화, 생활복지의 내실화 및 교육환경의 개선
국민과 함께하는 서울대(SNU with People): 국가와 국민에 봉사하는 대학, 대학자원의 사회공유화, 입시제도 개혁, 지역사회와의 연계 강화 등
세계와 함께하는 서울대(SNU with World): 외국인 교수 채용 확대, 해외 캠퍼스와 기숙사 개설 등

오세정 교수(물리천문학부)
위대한 전통의 새로운 시작
학부교육의 획기적 개선: 거주형 학부대학 도입, 세계시민적 인재양성, 멘토링 프로그램 등
최고의 연구 환경 구축: SNU 10-10 프로젝트, 학문분야별 평가제도 개선, 신진·모험 연구사업 등
법인화 2.0 실현: 협치형 거버넌스 구현, 법인화 2.0 특별위원회 운영, 관련 법인들과의 관계 합리화 등
행정 쇄신, 재정적 자립 기반의 마련: SNU 산학타운 조성, 경전철역 유치, 창업센터 설립, ‘가치공유적’ 발전기금 모금 등

이우일 교수(기계항공공학부)
한 마음으로 밝혀가는 서울대다움의 길
화합의 리더십: 서울대의 비전 제시 및 위상 제고, 법인화에 맞는 대학 시스템, 원활한 소통 체계
운영 시스템 효율화: 자율성 기반의 조직 및 인적자원 개편, 효율적인 재무예산 관리, 성과 관리와 삶의 질을 위한 복지 확충
핵심역량 강화: 창의적 글로벌 리더 양성, 연구 지원체계 및 연구환경 구축, 캠퍼스 인프라 구축, 역사와 문화에 뿌리를 두고 새 길을 개척하는 대학

정종섭 교수(법학전문대학원)
미래의 가치 창조와 기회 창출
법인화 정신 재정립: 자율성 강화, 공공성 확대를 위한 법인화법 개정 등
창의적 지식공동체 실현: 연구대학 만들기, 서울대다운 교육시스템 만들기, 평가방식 개편 등
거버넌스 혁신: 단과대 별 자율성 강화, 투명성과 공정성 실현 등
재정 확충: 공공성 기반 재원 확보, 수익사업 강화 등
행복한 서울대 조성, 미래와 사회에 열린 캠퍼스 조성, 미래비전 제정

조동성 명예교수(경영학과)
‘서울대다움’을 세워 세계의 대학으로
법인화 정착과 대학의 자율성 제고: 법인화 정착을 위한 제도 정비, 자율형 조직 등
함께하는 대학: 학생처를 지속가능처로 확대 개편, 지역사회와 함께하는 대학 등
건강하고 조화로운 인재 양성: 시니어 교양전담교수제도 신설 등
국가아젠다 및 미래융합연구 육성: 연구처의 미래 연구기획 기능 강화, 국가아젠다 연구 진작 등
획기적인 재정확충, 국제화 확대, 아름다운 캠퍼스 조성

조영달 교수(사회교육과)
한국민의 세계적 대학
변화와 발전전략: 교육·학문 연구에서 국내외 선도적 가치 창출,
지식의 개방성과 공공성 실현, 세계적 지적 소통과 공적 토론 프로그램 마련, 문화적 시민성과 공존·포용의 리더십 육성 등
선도적 가치를 창출하는 대학: 연구기획지원단 설치, 세계적 난제에 대한 연구 강화, 기초학문과 예술분야 지원
세계적 지식 공동체: 학문 영역 간 소통과 융복합연구 활성화, 대학과 사회의 교류활성화
연합대학형 종합대학체제 구축과 지속가능한 재정기반 마련

황수익 명예교수(정치외교학부)
학사조직 개편을 통한 대학원 중심 고등교육체제 정비와 선진화
교수들의 지적 생산과정을 효율적으로 지원할 수 있는 체계로 탈바꿈
폭넓은 조감 능력, 새로운 가치를 창조, 선도적인 지적 가치를 창출할 수 있는 고급 전문 인력의 양성
대학원 중심 대학으로의 전환: 인문대, 사회대, 자연대를 통합하는 학부대학의 신설, 직역별 전문교육을 하는 학사과정의 전문대학원 체제로의 전환